+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Можно ли на основании докладной записки уволить

Докладная записка о невыполнении должностных обязанностей как внутренний документ организации имеет конкретного адресата. Она направляется исключительно вышестоящим лицам, уполномоченным принимать решения по изложенным фактам и вопросам. Хотя традиционно считается, что унифицированных требований к ее оформлению нет, это не так: любой внутренний документ составляется по определенным принципам, чтобы стать основанием для принятия распорядительных актов. В статье рассмотрим, как составляется докладная записка: образец можно использовать, адаптировав его к своим обстоятельствам. Основное назначение ясно из названия: служебная записка — это внутренний документ, обращение, с помощью которого можно проинформировать руководство о происшествии, требующем внимания и реакции.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Эти три пункта надо учесть, прежде чем уволить недобросовестного сотрудника по статье.

Как составить докладную записку о невыполнении должностных обязанностей

Эти три пункта надо учесть, прежде чем уволить недобросовестного сотрудника по статье. Узнайте о них на примере конкретного случая из практики. Аида Ибрагимова, руководитель кадрового отдела КСК групп. Почти во всех организациях встречаются работники, которые плохо справляются со своими обязанностями: часто опаздывают, не соблюдают сроки выполнения заданий, нарушают установленные правила.

Руководители не знают, как бороться с такими сотрудниками. Когда устные замечания начальника не действуют, необходимо применять дисциплинарные взыскания: замечание, выговор, крайняя мера — увольнение.

Речь идет об увольнении сотрудника за неоднократное нарушение своих трудовых обязанностей п. Далее мы рассмотрим, в каких случаях работника можно уволить за систематическое нарушение трудовых обязанностей, какие условия важно учесть и как грамотно оформить наложение дисциплинарного взыскания, чтобы суд признал увольнение законным и не дал возможности восстановить работника в должности. Увольнение по статье возможно, если работник совершает действия, которые запрещены трудовым договором, должностной инструкцией, локальным нормативным актом, приказом работодателя, нормами трудового законодательства и иными нормативными правовыми актами, содержащими положения трудового права, либо, наоборот, если сотрудник не совершает предусмотренных этими документами действий.

К таким нарушениям можно отнести любое неисполнение либо ненадлежащее исполнение работником без уважительных причин своих трудовых обязанностей. При увольнении за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей у работодателя должна быть четкая позиция и неопровержимые доказательства вины работника. Обязанность по представлению доказательств законности и обоснованности применения к работнику дисциплинарного взыскания, а также доказательств соблюдения порядка его применения возложена на работодателя Апелляционное определение Смоленского областного суда от До применения дисциплинарного взыскания в виде увольнения по п.

Требования к работнику должны быть зафиксированы в документах, и работник с ними должен быть ознакомлен под роспись. Применить к работнику дисциплинарное взыскание возможно только в том случае, если работник под роспись был ознакомлен с документами, устанавливающими требования и запреты.

В рамках деятельности КСК групп мы оказываем консультационные услуги, и зачастую от клиентов поступают жалобы, что их сотрудники не выполняют должностные обязанности. Мы всегда обращаем внимание клиентов на то, что необходимо привести всю кадровую документацию в соответствие с нормами трудового законодательства. В случае, если нет документа, устанавливающего правила, то нет возможности доказать нарушение этих правил. Дисциплинарное взыскание или замечание не должно быть снятым досрочно и его срок действия не должен истечь год с момента издания приказа о применении взыскания.

Дисциплинарное взыскание может быть оформлено как замечание или как выговор. Для увольнения достаточно одного непогашенного дисциплинарного взыскания, за второе уже можно увольнять. Если сотрудник имеет несколько дисциплинарных взысканий, то это укрепит позицию работодателя, так как говорит о том, что работнику давался шанс для исправления. В этом случае увольнение — крайняя мера, потому что предыдущие дисциплинарные взыскания на работника не подействовали. В соответствии с п.

Это значит, что проступок должен быть соразмерен наказанию. Нельзя применять дисциплинарное взыскание в виде увольнения за опоздание работника на 15 минут, если ранее к работе сотрудника не было нареканий. Также запрещено применять несколько дисциплинарных взысканий за один и тот же поступок.

Например, нельзя за одно опоздание объявить работнику выговор и за это же уволить. Дисциплинарное взыскание может быть применено в течение одного месяца со дня обнаружения проступка и шести месяцев со дня его совершения по результатам проверки финансово-хозяйственной деятельности или аудиторской проверки — не позднее двух лет со дня совершения дисциплинарного проступка.

Днем обнаружения проступка считается день, когда стало известно о совершении проступка. Обращаем внимание, что в месячный срок для применения дисциплинарного взыскания не засчитывается время болезни работника, пребывания его в отпуске, а также время, необходимое для соблюдения процедуры учета мнения представительного органа работников ч.

Увольнение за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей предполагает четкое соблюдение процедуры. Рассмотрим, какие документы необходимо оформить:. Проступок работника должен быть зафиксирован непосредственным руководителем в докладной записке на имя генерального директора.

Докладная записка подтверждает факт нарушения работником трудовых обязанностей и является основанием для применения дисциплинарного взыскания. Совершение работником дисциплинарного проступка должно быть зафиксировано актом. Акт составляется тремя работниками, в числе которых присутствуют непосредственный руководитель и специалист отдела кадров.

С актом работник должен быть ознакомлен под роспись. До применения дисциплинарного взыскания у работника необходимо запросить объяснения. Чтобы в случае спора подтвердить, что объяснения были запрошены, такое уведомление нужно составить письменно и вручить работнику под роспись.

В случае отказа от получения уведомления, его нужно зачитать работнику вслух и составить акт об отказе от получения уведомления. Если по истечении двух рабочих дней со дня затребования у работника объяснения он его не предоставил или отказался, то составляется акт.

При наличии акта и документа, что объяснение было запрошено у сотрудника и им получено, увольнение возможно без письменного объяснения сотрудника. Увольнение работников, являющихся членами профсоюза, по п. При расторжении трудового договора с работником по п. Необходимо оформить следующие документы: приказ о расторжении трудового договора, записку-расчет, трудовую книжку, личную карточку работника.

К нам обратился клиент за проведением кадрового аудита. В рамках оказания услуги по аудиту мы также консультируем клиентов по всем вопросам применения трудового законодательства. При проверке личного дела сотрудницы мы обнаружили большое количество докладных записок о неисполнении ею трудовых обязанностей. Ранее клиент пробовал сократить работницу, но в ответ она подала жалобу в трудовую инспекцию и обратилась в суд хотя трудовой договор не был расторгнут.

Позиция работодателя была проигрышной, так как сократить мать-одиночку по закону нельзя, а также сама процедура была оформлена некорректно. Мы посоветовали клиенту оформить приказ о приостановлении процедуры сокращения сотрудницы, а также уведомить о том, что ее должность будет сохранена. Несмотря на это, вопрос об увольнении остался актуальным для клиента, сотрудница все чаще стала нарушать трудовую дисциплину, а в ответ на замечания работодателя пользовалась аргументом, что она мать-одиночка.

Женщина занимала должность менеджера по продажам, систематически покидала рабочее место раньше положенного срока, самовольно без предупреждения уходила в отпуск. Проведение кадрового аудита показало, что в компании клиента кадровый учет велся с серьезными нарушениями и многие обязательные документы отсутствовали, вследствие чего нельзя было предъявить претензии сотруднице. Мы составили план для клиента по восстановлению кадровых документов и инструкцию поведения в отношении проблемной сотрудницы:.

Только при утверждении и ознакомлении сотрудницы со всеми указанными кадровыми документами возможно применение дисциплинарных взысканий.

Например, за невыполнение плана по продажам, распоряжений руководителя, нарушение дисциплины труда — объявление замечания или выговора, а при повторном нарушении — увольнение сотрудника. В итоге на сотрудницу было составлено два дисциплинарных взыскания, когда она совершила третий проступок — последовала процедура увольнения по п.

Сотрудница попросила дать возможность уволиться по собственному желанию, так как не хотела подобной записи в трудовой книжке. Работодатель пошел ей навстречу, и трудовой договор был расторгнут. Пардон, но статья по сути состоит из перечисления законодательных норм, известных любому кадровику если нет - то кадровик - не кадровик , и довольно простого кейса.

Ничего не поделать - партнерский материал. А как можно уволить человека за невыполнение ежемесячного плана по продажам, ведь тут нет четкой и однозначной зависимости между действиями указанного менеджера и количеством или объемом продаж? Это все равно, что кондуктора трамвая уволить за невыполнение плана по продаже билетов, или сантехника за невыполнения плана по устранению протечек. Если бы ее уволили за невыполнение плана по звонкам или иным действиям, которые зависят только от нее, то это было бы логично.

Возможно ее надо было увольнять по несоответствию занимаемой должности или выполняемой работе вследствие недостаточной квалификации, подтвержденной результатами аттестации п. Кстати, а введение ежемесячного плана по продажам, которого раньше не было, не является ухудшением существенных условий труда и не должен ли работник расписаться, что он с этим согласен? Против другого хорошего адвоката не отведет.

Если из 10 менеджеров 9 выполняют план а 1 не выполняет и это систематически , значит, плохо работает. Если кондуктор в трамвае продает мало билетов, значит пассажиропоток слабый на маршруте и трамваи начинают ездить реже при грамотном администрировании , а лишних кондукторов - сокращают, оставшиеся продают билеты по норме. Если у сантехника мало заявок на протечки, то ему район обслуживания увеличивают, и он начинает выполнять план по протечкам.

Результат действий сотрудника так логичнее измерить, но требует много затрат труда по регистрации этих действий, что экономически нецелесообразно. Кроме того, как писал К. Маркс, "Не всякий труд имеет потребительскую стоимость. Труд не востребованный обществом, есть труд мартышкин, - то есть бесполезный". То же самое есть и в нормах трудового права,- брак в работе оплате не подлежит.

Установление Плана продаж и учет его выполнения, это не условия труда, а методы измерения и оценки результатов труда. Точнее, план ежемесячных продаж можно рассматривать как нормируемое задание сотруднику, которое должно рассчитываться по установленным нормативам, зависящим от квалификации менеджера, типа продукции, технологии продаж, типа клиентов, типа продаж, и т.

То что от лишних кондукторов надо избавиться, я не спорю. Вопрос как - сократить или уволить. С точки зрения ТК это разные процедуры. И если кондуктор честно продает билеты, пресекает безбилетный проезд и не продает два раза один и тот же билет, то увольнять его не за что, а надо включать процедуру сокращения со всеми вытекающими.

Только в статье об этом ни слова. Я читая понял, что просто директивно задали какую-то цифру и все. Оценка результатов труда может быть проведена только постфактум, в то время как план продаж имеет прогнозный, предполагаемый характер и не является методом. Кроме того, даже если план продаж рассматривать как нормируемое задание предполагая, что оно действительно было корректно рассчитано и введено в действие , то невыполнение плана продаж, в зависимости от причин, это невыполнение вызвавших, может вести к изменению порядка оплаты труда, но не к увольнению работника.

Кстати, по примеру статьи: работник могла не согласиться с вновь установленными планами по продажам и тогда было бы еще интереснее.

Обязательства по любому договору имеют предполагаемый, прогнозный характер. В том числе и по трудовому договору. Работник обязуется выполнять задания руководства полностью, качественно, и в срок. Если он этого не делает, то его можно уволить. Отсутствие плана у продажников предшествующее событию - это недоработка организации. Организация имеет право улучшать качество управления своими сотрудниками. Устанавливая различные правила, измерители и вводя процедуры действий.

В том числе и планы продаж. А вот ничего подобного. Если сотруднику установлен оклад, то за невыполнение норм выработки плана продаж этот оклад не выплатить не получится.

Насчет обоснованности норм плана продаж будем считать что все правильно рассчитано поскольку к другим сотрудникам претензий нет.

Могут ли уволить по статье, если на меня была написана докладная?

Работодатель обязан в соответствии с трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором создавать условия, необходимые для соблюдения работниками дисциплины труда. Рассмотрим привлечение работника к дисциплинарной ответственности на основании служебной записки о нарушении работником дисциплины труда с точки зрения, если работодателю придётся отстаивать свои права перед органами, осуществляющими контроль и надзор за соблюдением трудового законодательства РФ. Довожу до Вашего сведения, что машинист бульдозера Тимершин Е. Заявление было принято с условием двухнедельной отсрочки, так как Тимершин Е. В период с 04 по 18 октября года он появлялся на рабочем месте два раза. Своим невыходом на работу Тимершин Е. Прошу принять меры дисциплинарного характера вплоть до увольнения по статье.

Докладная записка о невыполнении должностных обязанностей: образец

Часть случается, что сотрудник пришёл на работу пьяным. Тогда должна быть составлена докладная записка об алкогольном опьянении. Какие сведения в нее включить? Есть ли единый установленный действующим законодательством бланк? Как сделать так, чтобы служебка свидетельствовала о факте нарушения трудовой дисциплины и с ее помощью можно было привлечь сотрудника к ответственности? Рассказываем, как выглядит правильная докладная записка об алкогольном опьянении.

Акция месяца 8 88 Вы не должны принимать докладную от работника, если он написал ее небрежно. Иначе руководителю трудно будет разобраться в ситуации и принять правильное решение. Эксперты расскажут, как составить докладную и на какие моменты стоит обратить особое внимание. Докладная записка о невыполнении должностных обязанностей — это образец документа, относящийся к информационно-справочным. Например, от руководителя отдела или цеха, структурного подразделения документ передают руководителю организации. Основное предназначение докладной записки на сотрудника за невыполнение обязанностей заключается в том, чтобы донести до руководителя соответствующую информацию, на основании которой будут предприняты дальнейшие меры.

Главная Публикации Статьи — Как уволить нерадивого и наглого работника.

Как можно подтвердить факт нарушения работником трудовой дисциплины? Нужно ли согласие выборного органа первичной профсоюзной организации на увольнение нарушителя трудовой дисциплины? Имеет ли право работодатель уволить беременную женщину за систематическое неисполнение трудовых обязанностей? Нарушение работником трудовой дисциплины, неисполнение или ненадлежащее исполнение возложенных на него трудовых обязанностей является основанием для дисциплинарного взыскания, в частности увольнения ст.

Можно ли на основании докладной записки уволить

Докладная часто составляется, если начальнику отдела нужно доложить вышестоящему руководству о прогуле работника. Расскажем, как подготовить образец докладной записки о прогуле работника. Для чего она необходима?

Ваш работодатель может расторгнуть с Вами трудовой договор по своей инициативе ст. В Вашем сулчае нет оснований для расторжения с Вами трудовго договора по ст. Само по себе наличие докладной Вы не укзала о чем она не является основанием для расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

Как уволить нерадивого и наглого работника

.

Как грамотно уволить сотрудника по статье

.

Как составить докладную записку на сотрудника за невыполнение информацию, на основании которой будут предприняты дальнейшие меры. прошу ее уволить за неоднократное уклонение от исполнения.

Анализ служебной записки для решения вопроса о привлечении к дисциплинарной ответственности

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Заставляют уволиться по собственному желанию
Комментарии 4
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Валентин

    Лайк! Как всегда.

  2. ronrecengi

    Коллега не вводи людей в заблуждение, есть законный способ как ездить в Украине на еврономерах

  3. Мальвина

    Благодарю,очень полезная информация.

  4. diaswinen

    Так а чому не внесені зміни ще в купап? Закон про внесення змін вже ж прийняли.